A maneira como você lidera sua equipe pode ter um grande impacto no sucesso do seu negócio. Existem muitos estilos de liderança diferentes, mas todos eles se enquadram em uma das 10 categorias. Neste artigo, examinarei cada categoria com mais detalhes e explicarei suas vantagens e desvantagens para que você possa encontrar o estilo que funciona melhor para você!
10 estilos de liderança mais comuns
- Liderança democrática
- Liderança autocrática
- Liderança em coaching
- Liderança que define o ritmo
- Liderança visionária
- Liderança estratégica
- Liderança Laissez-Faire
- Liderança burocrática
- Liderança situacional
- Liderança transformacional
1. Liderança democrática
A liderança democrática é um estilo de liderança baseado na ideia de que todos devem ter uma palavra a dizer sobre o que está acontecendo. Essa pode ser uma ótima maneira de os líderes motivarem suas equipes, pois lhes dá mais controle sobre as decisões tomadas no local de trabalho.
Os benefícios da liderança democrática são claros: ela cria transparência entre a gerência e a equipe, facilitando que os trabalhadores entendam por que estão trabalhando em prol de determinadas metas, como serão avaliadas em relação a essas metas e que tipo de recompensas advêm de alcançar essas metas. Os líderes democráticos também tendem a ser hábeis em criar consenso entre pessoas que têm pontos de vista diferentes; isso ajuda a garantir que todos os funcionários se sintam ouvidos e valorizados pela gerência.
As desvantagens da liderança democrática podem incluir sentimentos de frustração ou ressentimento quando os funcionários discordam das decisões tomadas pela gerência; se você se deparar com discussões com sua equipe com muita frequência, tente mudar suas táticas!
2. Liderança autocrática
Quando uma equipe precisa de uma rápida tomada de decisão, o estilo de liderança autocrática é normalmente usado. Esse estilo permite uma ação rápida e decisiva, porque não há freios ou contrapesos para desacelerar as coisas.
Um líder que usa esse estilo é responsável apenas por si mesmo — ele toma todas as decisões e tem autoridade exclusiva sobre o que acontece a seguir. Se algo der errado, a culpa é deles; mas se algo correr bem, eles também podem receber todo o crédito por isso.
Uma coisa que você deve saber sobre esse tipo de liderança: não é para todos!
3. Liderança em coaching
O coaching é um processo em que um líder fornece feedback para ajudar um funcionário a melhorar seu desempenho. É importante que os líderes tenham a capacidade de treinar seus subordinados diretos, pois isso os ajuda a aprender com seus erros e a desenvolver novas habilidades.
Os melhores líderes são aqueles que conseguem fazer críticas construtivas sem serem destrutivos ou desmotivadores. O coaching pode ser feito de várias maneiras: reuniões individuais, discussões em grupo e até mesmo programas formais de treinamento que se concentram em ajudar as equipes a aprender como podem alcançar melhores resultados juntas.
4. Liderança que define o ritmo
Líderes que definem o ritmo definem metas e expectativas para sua equipe. Eles fornecem orientação definindo o tom de toda a organização, motivando as pessoas a alcançarem o que precisa ser feito e garantindo que todos se sintam confortáveis com suas funções na empresa.
Líderes inovadores também garantem que cada membro de sua equipe esteja no caminho certo para alcançar suas metas e objetivos pessoais, tornando-os responsáveis por essas metas. Esse líder acredita que esse tipo de pressão acabará por levar a melhores resultados de funcionários que a adotam como motivação, em vez de resistir a ela como pressão.
Estabelecer estilos de liderança pode ser muito eficaz se houver um equilíbrio adequado entre pressionar demais as pessoas (e possivelmente criar ressentimento) versus não pressionar as pessoas o suficiente (e possivelmente levá-las à complacência).
5. Liderança visionária
A liderança visionária consiste em inspirar outras pessoas a alcançar a visão do futuro. Trata-se de estabelecer metas e fazer com que as pessoas acreditem nelas. Também se trata de ter uma visão clara, comunicá-la com clareza e torná-la real.
O primeiro passo na liderança visionária é desenvolver um plano de como você deseja que sua organização ou equipe cresça com o tempo. Isso pode ser qualquer coisa, desde a criação de um plano operacional anual (AOP) para sua empresa que descreva sua estratégia para o próximo ano até cinco anos de AOPs que descrevem como você transformará sua empresa em algo muito maior do que era antes. A próxima etapa é fazer com que todos aceitem esses planos, sejam funcionários que precisam ser convencidos ou partes interessadas, que também ajudarão a garantir que sua empresa tenha o máximo sucesso possível em cada etapa de sua jornada rumo a esse estado futuro focado em metas (também conhecido como “o destino”).
6. Liderança estratégica
A liderança estratégica se concentra no panorama geral. Tem um forte foco em metas de longo prazo e visa alcançar a visão de uma organização. O líder é capaz de ver as coisas de um nível superior, vendo o que precisa ser feito para chegar lá. Os líderes estratégicos geralmente têm altos níveis de inteligência emocional, o que lhes permite manter o foco em sua visão, apesar das distrações ou outros desafios que possam surgir ao longo do caminho.
A capacidade da liderança estratégica também pode ser vista em quão bem ela se alinha com outros estilos, como liderança democrática ou liderança transformacional (veja abaixo). As equipes mais eficazes possuirão todos os três estilos em suas fileiras em algum momento do processo de desenvolvimento, mas cada um deles serve a propósitos distintos dentro dessa dinâmica de equipe.
7. Liderança Laissez-Faire
A liderança laissez-faire é um estilo de gerenciamento que envolve permitir que seus funcionários tomem decisões por conta própria. Você não precisa microgerenciar tudo o que eles fazem e pode confiar neles para realizar o trabalho sem precisar verificá-los constantemente. Algumas pessoas acham esse estilo de gerenciamento muito libertador e sem estresse, pois permite que elas se concentrem mais em outras áreas de sua vida fora do trabalho.
No entanto, também existem algumas desvantagens. Como seus funcionários não estão sendo monitorados tão de perto por você quanto seriam se você fosse mais prático, isso pode resultar em erros cometidos ou em coisas não serem feitas em tempo hábil, porque ninguém estava controlando os prazos ou garantindo que as coisas fossem concluídas antes de passar para outras tarefas (isso geralmente acontece com coisas como benefícios para funcionários). Se você gosta de ter controle total sobre tudo o que acontece ao seu redor o tempo todo, a liderança laissez-faire pode não ser para você!
8. Liderança burocrática
A liderança burocrática é um estilo usado por gerentes que têm um forte desejo de controlar a direção da organização. Esse tipo de liderança pode ser visto em organizações nas quais o gerente não se sente confiante em suas próprias habilidades como líder e, portanto, precisa garantir que todos os aspectos do trabalho de sua equipe sejam monitorados de perto.
Os líderes burocráticos tendem a ser pensadores muito analíticos e costumam usar essa habilidade ao tomar decisões sobre o que precisa ser feito a seguir na empresa. Eles podem achar difícil delegar tarefas porque preferem fazer tudo sozinhos; isso pode causar problemas se seus funcionários não estiverem acostumados a trabalhar sob supervisão tão rigorosa.
9. Liderança situacional
O estilo de liderança situacional é baseado na situação. Isso significa que o líder escolhe o estilo mais apropriado para a situação e o altera de acordo com o que funciona melhor. Em outras palavras, uma maneira de encarar esse método de liderança é pensar nele como “liderança por exceção”. O líder usa estilos diferentes em situações diferentes e só muda quando acha adequado porque está ciente da eficácia de cada abordagem em um determinado contexto.
10. Liderança transformacional
A liderança transformacional é um estilo de liderança que visa motivar e inspirar outras pessoas, mudar a maneira como as pessoas pensam sobre si mesmas e seus objetivos, focar no futuro e inspirar seguidores.
É um tipo de liderança que permite desenvolver líderes em sua organização criando uma visão para o futuro e inspirando-os a alcançar essa visão. Esse tipo de liderança também envolve a criação de visões compartilhadas entre os líderes, bem como o desenvolvimento da confiança entre você e os membros de sua equipe.
Como escolher o estilo certo para você
Há muitas maneiras diferentes de encontrar o estilo de liderança certo para você. Por causa disso, pode ser difícil saber por onde começar. Se você não tem certeza de quais estilos de liderança funcionarão para você, essas etapas podem ajudar.
1. Mapeie seus valores
Trabalhar o autoconhecimento ajuda você a entender melhor seus pontos fortes e fracos. Ao tomar decisões, é útil ter uma ideia clara do que é importante para você, para que esses valores possam orientar suas ações.
Você pode ter uma lista longa, então convém agrupar ideias semelhantes. Esse esboço pode ajudá-lo a ver como você reage, seus pontos fortes e fracos e uma base para seus valores fundamentais.
2. Conheça a si mesmo.
Pessoas diferentes precisam de caminhos diferentes para a autodescoberta. Alguns experimentam coisas novas e correm riscos, enquanto outros acham que momentos de silêncio e reflexão sobre seus pontos fortes são muito esclarecedores.
3. Observe os líderes que você admira.
Ao observar os estilos de liderança em ação, faça anotações para que você possa experimentá-los por si mesmo.
Outra abordagem é ver suas ações através da lente de um estilo de liderança específico. Isso torna mais fácil descobrir se esse estilo funcionará para você.
4. Experimente estilos diferentes.
Outra forma de decidir se um estilo de liderança é adequado para você é experimentá-lo. Crie um esboço de cada estilo que lhe interessa e revise suas anotações antes da próxima reunião para que você possa ver como ele pode ser incorporado às interações.
5. Encontre um coach ou mentor de negócios.
Você também pode aprimorar seu estilo de liderança trabalhando com um coach de negócios. Existem alguns lugares para começar sua busca por um coach de negócios.
Primeiro, dê uma olhada em seu local de trabalho e veja se há alguém em sua empresa que gostaria de orientá-lo. Se não houver uma opção certa, seus colegas podem ser ótimos recursos para mentores de negócios respeitados.
6. Peça feedback aos colegas e líderes.
Outra forma de sua equipe ajudar você a encontrar os melhores estilos de liderança é pedindo feedback.
É inteligente dedicar algum tempo a essa estratégia. Antes de entrar em contato, planeje o que você quer perguntar e por quê. Pense em como o membro da sua equipe pode responder e defina diretrizes e expectativas claras.
Conclusão
Há muitas maneiras de ser um líder. É importante entender qual é o seu estilo de liderança e como ele afeta as pessoas ao seu redor.